Gestión avanzada de Compras
Metodologías y herramientas para transformar y hacer más estratégica la función de compras.
Convocatorias
| 20 de Noviembre de 2024 | 28 de Febrero de 2025 | Abierta - Inscríbete |
| 11 de Diciembre de 2024 | 28 de Marzo de 2025 | Abierta - Inscríbete |
| 22 de Enero de 2025 | 28 de Abril de 2025 | Abierta - Inscríbete |
Duración: 60 horas
Precio: 280 Dólares Americanos
Diploma: Para compartir online de forma segura
(56) 225708571 (34) 601 615 098
Formas de pago seguras Ecommerce Europe Trustmark:
Transferencia bancaria
Visa
Objetivos
Por qué la función de compras debe ser considerada una función estratégica de la empresa.
Las etapas para transformar progresivamente un departamento de compras tradicional en uno estratégico.
Cómo definir un plan estratégico de compras para la organización.
Cómo generar reducciones de coste sostenibles en el tiempo y medirlo.
Cómo y cuándo desarrollar e implementar una gestión por categorías.
Qué pasos hay que seguir para implementar con éxito una iniciativa o proyecto de compras y aplicar conceptos de gestión Agile.
Cómo preparar una negociación como parte de un proyecto de compras.
Cómo generar el máximo valor añadido colaborando con los proveedores con más potencial estratégico.
Qué nos pueden aportar las diferentes herramientas de e-procurement y e-sourcing.
Conceptos como TCO, RFP, Matriz de Kraljic, SRM, Agile Procurement o Hedging.
Cómo crear un Cuadro de Mando y los KPIs que nos ayuden a la mejora continua y a comunicar nuestros resultados.
Las principales herramientas de compras con ejemplos prácticos.
Cómo identificar y mitigar los riesgos asociados a nuestra cadena de suministro.
Cómo desarrollar relaciones estratégicas y de mejora continua e innovación con nuestros proveedores.
Autor / Tutor del curso
El contenido y las herramientas pedagógicas del curso
Gestión avanzada de Compras , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:
Santiago Saiz Camarasa
Ingeniero Superior Industrial. Experto en Compras y Cadena de Suministro. Cuenta con más de 20 años de experiencia en compras, aprovisionamientos y logística, estrategia, planificación, proyectos, Category Management, SRM, gestión del riesgo y mejora continua, habiendo realizado con éxito varios procesos de transformación de compras.
Compagina su actividad profesional con la docencia como formador en compras estratégicas y gestión por categorías.
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