Control y Gestión de Resultados

Técnicas y herramientas prácticas para el análisis y la medición de indicadores de gestión.

Convocatorias

Fecha inicio	Fecha final	Inscripción al Curso
24 de Abril de 2024	28 de Julio de 2024	Abierta - Inscríbete
22 de Mayo de 2024	28 de Agosto de 2024	Abierta - Inscríbete
19 de Junio de 2024	28 de Septiembre de 2024	Abierta - Inscríbete

Duración: 50 horas

Precio: 296 Dólares Americanos

Diploma: Para compartir online de forma segura

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FAQ: Preguntas y respuestas frecuentes

Certificado RSC

(56) 225708571 (34) 601 615 098

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Objetivos

Qué entendemos por planificación estratégica.

Cómo incorporar el Balanced Scorecard (Cuadro de Mando Integral) en el proceso gerencial de la organización.

Cómo generar indicadores considerando todos los elementos que los conforman, así como sus requisitos.

Cuáles son las principales herramientas estadísticas y modelos que permiten verificar el comportamiento y el análisis de los indicadores de gestión.

Cómo construir, con base en datos dados, herramientas estadísticas para el análisis de indicadores.

Cuáles son las prácticas más usadas por las empresas en el uso e implantación de los sistemas de medición.

Autor

El contenido y las herramientas pedagógicas del curso Control y Gestión de Resultados , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:

Gonzalo Pérez Díaz

Ingeniero Superior en Informática.

MBA y Máster en Supply Chain cuenta con más de 15 años de experiencia en el área de Operaciones, Finanzas, Controller, Supply Chain y Planificación.

Es, además, especialista en la mejora y optimización de los procesos aplicando metodologías de mejora continua, Lean Manufacturing, Kaizen, Six Sigma y Control y Seguimiento de Resultados.

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