Cursos de Producción Industrial

Gestión eficiente del Mapa de Flujo de Valor (Value Stream Mapping)

Herramientas y técnicas de VSM para optimizar los procesos de producción y de servicios de la organización.

Convocatorias

Fecha inicio
Fecha final
Inscripción al Curso
20 de Noviembre de 202428 de Febrero de 2025Abierta - Inscríbete
11 de Diciembre de 202428 de Marzo de 2025Abierta - Inscríbete
22 de Enero de 202528 de Abril de 2025Abierta - Inscríbete

Duración: 50 horas

Precio: 296 Dólares Americanos

Diploma: Para compartir online de forma segura

(56) 225708571 (34) 601 615 098

Formas de pago seguras Ecommerce Europe Trustmark:

Transferencia bancaria

Visa

Objetivos

Cuáles son los conceptos fundamentales de la metodología VSM (Takt Time, Lead Time, Tiempo de Ciclo).

Cómo calcularlos e implementarlos en la empresa.

Cómo identificar todos los desperdicios que se generan en la totalidad de la cadena de valor de las organizaciones.

Cómo desarrollar y utilizar mapas de flujo para iniciar la construcción de un proceso Lean.

Cómo analizar las capacidades propias de los procesos de producción y servicios, detectando oportunidades de mejora de forma generalizada.

Cómo identificar y analizar la situación de cada proceso industrial mediante la aplicación de indicadores en cada una de las etapas de construcción del VSM.

Cómo diseñar el Mapa de Flujo de Valor del estado futuro de un proceso o servicio industrial.

Cómo elaborar planes de implementación de actividades de mejora bajo una metodología efectiva, basada en los principios del Lean Manufacturing.

Autor / Tutor del curso

El contenido y las herramientas pedagógicas del curso Gestión eficiente del Mapa de Flujo de Valor (Value Stream Mapping) , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:

Francisco Javier Jeréz Salazar

Ingeniero Mecánico Industrial con amplia experiencia en la industria de la manufactura prestando servicios en diversas áreas y disciplinas operacionales como el mantenimiento industrial, la ingeniería de producción, mejora continua, optimización de procesos, innovación empresarial y diseño mecánico. Destaca por su aplicación de diversas metodologías, herramientas y técnicas enfocadas en la optimización de las operaciones industriales, gestión de la energía, diseño mecánico, innovación sistémica y educación profesional.

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Gestión eficiente del Mapa de Flujo de Valor (Value Stream Mapping)

Iniciativas Empresariales miembro de: Ancypel (Anced y APel) y Autoforma

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