Agile Procurement
Habilidades y conocimientos necesarios para liderar la implementación de un proceso de Agile Procurement en su organización, logrando así una mayor agilidad, eficiencia y valor en el proceso de adquisiciones.
Próximas ediciones del curso
| Inicio del curso | Finalización | |
|---|---|---|
| 19 de Marzo de 2026 | 28 de Junio de 2026 | Inscripción abierta |
| 16 de Abril de 2026 | 28 de Julio de 2026 | Inscripción abierta |
| 19 de Mayo de 2026 | 28 de Agosto de 2026 | Inscripción abierta |
Duración: 30 horas
Precio: 160 Dólares Americanos
Diploma
Metodología 100% E-learning
Aula virtual
Soporte docente personalizado
Flexibilidad de horarios
Pruebas de Autoevaluación
FAQ: Preguntas y respuestas frecuentes
Certificado Responsabilidad Social Corporativa
Curso avalado por Business Manager School – marca registrada de prestigio en formación
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Objetivos
Proporcionar los conocimientos y habilidades necesarias para aplicar principios y prácticas ágiles en el proceso de adquisiciones y gestión de compras en una organización.
Introducir en nuestro pensamiento de adquisiciones el Agile Procurement, los beneficios que aporta a la empresa y por qué es importante ponerlo en práctica.
Aplicar las prácticas ágiles en todas las etapas del ciclo de vida de la adquisición, desde la planificación hasta la ejecución del contrato para mejorar la eficiencia y la flexibilidad y obtener el resultado que el cliente interno espera.
Aplicar el enfoque Agile Procurement identificando necesidades, priorizando compras y estimando el esfuerzo y el tiempo en la selección de proveedores y la gestión de contratos.
Emplear el Agile Procurement en la toma de decisiones estratégicas y certeras durante el proceso de adquisiciones para que el proceso finalice de manera ágil y efectiva en pro de los objetivos de la empresa.
Saber identificar áreas de mejora en el proceso de adquisiciones a través de métricas ágiles que permitan tomar decisiones correctas y adaptables al entorno cambiante, permitiendo ajustes rápidos y eficientes.
Comprender y aplicar de la mejor manera posible herramientas y metodologías ágiles como KANBAN, SCRUM, SPRINTS, DAILY STAND-UPS, utilizadas en la implementación del proceso de adquisiciones o compras.
Ofrecer oportunidades para que los participantes apliquen los conceptos aprendidos a través de ejercicios prácticos que simulen situaciones reales de adquisiciones en un entorno ágil.
Autor / Tutor del curso
El contenido y las herramientas pedagógicas del curso
Agile Procurement , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:
Fabiana María Unda Garcés
Especialista en adquisiciones con amplia experiencia en negociaciones estratégicas con enfoque en el cumplimiento de la política de Compras y medición de los KPIS, negociaciones efectivas con proveedores y mejora continua de los procesos, garantizando la disponibilidad de bienes y servicios necesarios para la organización.
Preguntas frecuentes
¿Qué hace la gente que trabaja en procurement?
Gestiona compras de forma estratégica: analiza gasto, selecciona y negocia con proveedores, gestiona contratos y riesgos, controla desempeño y asegura suministro, calidad y coste total, coordinándose con operaciones y finanzas.
¿Cuál es la diferencia entre procurement y purchasing?
Procurement es el enfoque completo y estratégico (desde necesidad hasta contrato y gestión de proveedor). Purchasing es más operativo: emitir pedidos, seguimiento de entregas y control administrativo de compras.
¿Qué significa agile management?
Es gestionar con principios ágiles: trabajo iterativo, prioridad al valor, equipos autónomos, feedback continuo y adaptación rápida al cambio, con métricas y mejora continua.
¿Qué hace procurement en una empresa?
Define estrategia de compras por categorías, optimiza coste total, reduce riesgos de suministro, impulsa sostenibilidad y mejora la eficiencia del proceso mediante estándares, KPIs y herramientas digitales.
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