20 de Noviembre de 2024 | 28 de Febrero de 2025 | Abierta - Inscríbete |
11 de Diciembre de 2024 | 28 de Marzo de 2025 | Abierta - Inscríbete |
22 de Enero de 2025 | 28 de Abril de 2025 | Abierta - Inscríbete |
Duración: 50 horas
Precio: 180 Dólares Americanos
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Por qué es clave la integración de compras en la estrategia de la empresa.
Cuál es el contenido que debe tener un plan estratégico para cada una de las categorías de compras.
Cuál es el impacto de la función de compras en los resultados de la empresa.
Como la evaluación y clasificación de proveedores nos dará pautas para determinar el tipo de relación que debemos mantener con cada uno de ellos.
Qué queremos decir cuando hablamos de "calidad" en la entrega de un proveedor.
Cuáles son los elementos de una relación a largo plazo con un proveedor.
De qué fuentes de información disponemos para la búsqueda de proveedores.
Qué criterios deben seguirse en la selección y evaluación de los proveedores.
Cuáles son los elementos clave de una buena negociación.
Cómo negociar con proveedores exclusivos.
Cuáles son las fases de una negociación y cómo identificar sus factores clave.
Qué estrategia utilizar en función del tipo de negociación y de las relaciones con el proveedor.
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El contenido y las herramientas pedagógicas del curso
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