Programa específico en Liderazgo de Relaciones, Equipos y Autoliderazgo
Competencias para el éxito en entornos dinámicos y competitivos.
Próximas ediciones del curso
| Inicio del curso | Finalización | |
|---|---|---|
| 17 de Junio de 2026 | 28 de Septiembre de 2026 | |
| 22 de Julio de 2026 | 28 de Octubre de 2026 |
Duración: 30 horas
Precio: 130 USD
Equivalente aprox.: 116.826 CLP
Diploma
Metodología 100% E-learning
Aula virtual
Soporte docente personalizado
Flexibilidad de horarios
Pruebas de Autoevaluación
FAQ: Preguntas y respuestas frecuentes
Certificado Responsabilidad Social Corporativa
Curso avalado por Business Manager School – marca registrada de prestigio en formación
34 601 615 098
Formas de pago seguras Ecommerce Europe Trustmark:
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Trusted Shops: Valoración global de Iniciativas Empresariales
Al finalizar este curso podrás:
- Desarrollarás habilidades de comunicación efectiva para líderes, fomentando la Inteligencia Emocional en el ámbito laboral.
- Conocerás estrategias clave para formar equipos exitosos, así como las habilidades y prácticas necesarias para gestionar estos equipos de manera efectiva.
- Mejorarás las técnicas de resolución de conflictos.
- Promover la creación de relaciones interpersonales sólidas y auténticas e impulsar la motivación y el empoderamiento de los miembros del equipo fortaleciendo su confianza y su colaboración.
- Desarrollarás competencias para la toma de decisiones estratégicas.
- Enseñar métodos efectivos de gestión del tiempo y productividad personal.
- Fomentar la adaptabilidad y la resiliencia ante el cambio.
- Explorar cómo el conocimiento de uno mismo y la evaluación continua pueden impulsar el autoliderazgo y facilitar el desarrollo personal y profesional.
- Capacitar en la delegación efectiva de tareas.
- Fomentar la innovación y la creatividad en la resolución de pro blemas.
- Desarrollarás habilidades para proporcionar y recibir feedback constructivo.
- Mejorarás la capacidad de influir y negociar eficazmente.
Temario del curso
- Definición y evolución del liderazgo.
- El liderazgo inspirador.
- El autoliderazgo.
- Construcción de relaciones efectivas.
- Comunicación persuasiva y empática.
- Desarrollo de la inteligencia social.
- Estrategias para la formación de equipos exitosos.
- Liderazgo situacional y adaptación al equipo.
- Resolución de conflictos y fomento de la colaboración.
- Liderazgo remoto.
- Herramientas tecnológicas para la gestión de equipos virtuales.
- Construcción de una cultura organizacional a distancia.
- Autoconocimiento y autoevaluación.
- Gestión del tiempo y priorización.
- Desarrollo de habilidades de autogestión.
- Principios éticos del liderazgo.
- Toma de decisiones éticas.
- Liderazgo responsable y sostenible.
- Estimulación de la creatividad en equipos.
- Estrategias para el cambio organizacional.
- Desarrollo de una cultura de innovación.
- Retroalimentación efectiva.
- Planificación de desarrollo personal y profesional.
- Creación de un plan estratégico de liderazgo.
Autor / Tutor del curso
El contenido y las herramientas pedagógicas del curso
Programa específico en Liderazgo de Relaciones, Equipos y Autoliderazgo , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:
Cristian Adrián Braganza
Master en Administración de Empresas. Consultor y Negociador en Comercio Internacional. Experto en Programación Neuro Lingüística. Especialista en Desarrollo Personal y Profesional. Especialista en Super Aprendizaje. Especialista en Neuro Ventas y Neuro Marketing.
Preguntas frecuentes
¿Cómo manejar el liderazgo de equipos?
Define objetivos y prioridades, aclara roles y reglas de trabajo, y comunica con cadencia (reuniones cortas + seguimiento con KPIs). Delegas con responsabilidad, das feedback y reconocimiento, y quitas bloqueos para que el equipo avance.
¿Cuál es la diferencia entre el liderazgo y el autoliderazgo?
Liderazgo es influir y guiar a otras personas hacia metas comunes. Autoliderazgo es gobernarte a ti mismo: disciplina, foco, gestión emocional y hábitos para actuar con coherencia y rendir.
¿Cuáles son las 3 C del liderazgo?
Claridad (visión, expectativas y prioridades), Comunicación (escuchar, alinear y dar feedback) y Coherencia/Consistencia (predicar con el ejemplo y mantener criterios estables).