OEE como Indicador clave de la Manufactura
OEE aplicado a la realidad de su fábrica con medición, análisis y mejora de la eficiencia global.
Próximas ediciones del curso
| Inicio del curso | Finalización | |
|---|---|---|
| 17 de Junio de 2026 | 28 de Septiembre de 2026 | |
| 22 de Julio de 2026 | 28 de Octubre de 2026 |
Duración: 50 horas
Precio: 290 USD
Equivalente aprox.: 260.612 CLP
Diploma
Metodología 100% E-learning
Aula virtual
Soporte docente personalizado
Flexibilidad de horarios
Pruebas de Autoevaluación
FAQ: Preguntas y respuestas frecuentes
Certificado Responsabilidad Social Corporativa
Curso avalado por Business Manager School – marca registrada de prestigio en formación
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Formas de pago seguras Ecommerce Europe Trustmark:
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Trusted Shops: Valoración global de Iniciativas Empresariales
Al finalizar este curso podrás:
- Conocerás la historia del TPM y de la metodología de gestión Lean Manufacturing y poner en contexto el OEE dentro de la mejora continua.
- Profundizar en el conocimiento y aplicación de la OEE como indicador clave de la manufactura.
- Conocerás y estudiar los tres factores en los que se basa el cálculo del OEE (disponibilidad, rendimiento y calidad).
- Mostrar y saber interpretar las principales características de los diferentes tipos de fabricación para una correcta adaptación de las herramientas de medición y control del OEE.
- Comprenderás la necesidad de medir y controlar para conocer el comportamiento de equipos y procesos y poder así detectar y corregir desviaciones.
- Conocerás los pasos a dar para implementar la plataforma IoT con el objetivo de capturar datos en tiempo real, calcular de forma automática el OEE y facilitar la toma de decisiones basada en datos, mejorando la productividad y el mantenimiento.
- Conocerás el aporte del OEE en la mejora continua: guía para la toma de decisiones, priorizar las acciones a realizar y poder interactuar entre las distintas áreas de la organización.
- Entender cómo el uso de la métrica de valor OEE nos puede ayudar en la toma de decisiones financieras.
Temario del curso
- OEE, historia y antecedentes.
- La importancia del OEE en la manufactura para afrontar los retos en el área de producción.
- Los tres subindicadores (KPI´s) que componen el cálculo del OEE.
- Recapitulación del módulo.
- Formulación del OEE.
- Aplicación del OEE en fabricaciones múltiples.
- Errores comunes en la denominación del OEE.
- Errores comunes en el cálculo del OEE.
- Recapitulación del módulo.
- Sistemas de fabricación.
- Adaptación de las herramientas de control al tipo de fabricación.
- La necesidad de medir y controlar.
- Recapitulación del módulo.
- Digitalización.
- IoT o Internet de las Cosas.
- OEE digital.
- Implantación de plataforma IoT para medir la OEE.
- Recapitulación del módulo.
- Mejora continua.
- Herramientas básicas para trabajar la mejora continua.
- Ejemplos de herramientas básicas.
- Recapitulación del módulo.
- Aporte global a la empresa del OEE.
- Monetizar el OEE para la toma de decisiones.
- Cálculo del ROI basado en datos de OEE.
- Recapitulación del módulo.
Autor / Tutor del curso
El contenido y las herramientas pedagógicas del curso
OEE como Indicador clave de la Manufactura , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:
Iñigo González Puente
Project Managers con amplia experiencia en diversas áreas directivas y disciplinas operacionales donde han dirigido departamentos clave tales como operaciones, mantenimiento, producción, logística, compras, calidad, mejora continua o planificación y optimización de procesos. Además de poseer amplia experiencia en consultoría operacional.
Alfredo Alonso Garrido
Preguntas frecuentes
¿Cómo medir OEE en la manufactura?
Se calcula como OEE = Disponibilidad × Rendimiento × Calidad. Mides tiempo planificado vs paradas (disponibilidad), velocidad real vs velocidad ideal (rendimiento) y piezas buenas vs totales (calidad).
¿Cuáles son los 4 tipos de indicadores?
Una clasificación común es: indicadores de entrada (recursos), de proceso (cómo se trabaja), de salida (resultados) y de impacto (efecto en el cliente o negocio). También se usan categorías como financieros, operativos, calidad y seguridad.
¿Qué es el OEE en manufactura?
Es la Eficiencia Global del Equipo: un indicador que mide cuánto aprovecha una máquina o línea su tiempo para producir piezas buenas a la velocidad prevista. Ayuda a localizar pérdidas por paradas, baja velocidad y defectos.