Planificación y Control Presupuestario
Métodos y herramientas para la correcta planificación, control presupuestario y establecimiento de sus objetivos y etapas, desde la planificación estratégica hasta el control presupuestario integral.
Próximas ediciones del curso
| Inicio del curso | Finalización | |
|---|---|---|
| 17 de Junio de 2026 | 28 de Septiembre de 2026 | |
| 22 de Julio de 2026 | 28 de Octubre de 2026 |
Duración: 60 horas
Precio: 240 USD
Equivalente aprox.: 215.679 CLP
Diploma
Metodología 100% E-learning
Aula virtual
Soporte docente personalizado
Flexibilidad de horarios
Pruebas de Autoevaluación
FAQ: Preguntas y respuestas frecuentes
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Al finalizar este curso podrás:
- Cómo se realiza el presupuesto integral, el contenido de los diferentes tipos y sus etapas.
- Cuál es la importancia de la participación de la dirección o gerencia y de los diferentes responsables en la elaboración del presupuesto.
- Conocerás las interrelaciones entre la planificación estratégica y la formulación de los presupuestos.
- Cuáles son los objetivos de los presupuestos y del control presupuestario.
- Cuáles son las características de un sistema de control presupuestario y los requisitos para su implantación.
- Conocerás las diferencias entre planeación estratégica, plan estratégico y presupuesto.
- Por qué el sistema presupuestario es un buen sistema de control y ayuda para la toma de decisiones.
- Cómo calcular e interpretar las desviaciones y tomar las decisiones que procedan a tiempo.
Temario del curso
- Introducción.
- Planificación.
- Planificación estratégica.
- Las fases del proceso de planificación.
- Los planes tácticos.
- Los planes operativos.
- La alineación de la planificación estratégica, táctica y operativa.
- Caso Emerson.
- Conclusiones.
- Introducción.
- Definición.
- Pautas presupuestarias.
- Estimaciones presupuestarias.
- Ventajas y desventajas.
- Estructura y proceso presupuestario.
- Tipos de presupuestos y características.
- Gestión del presupuesto.
- Características de un buen sistema presupuestario.
- El plan estratégico y el presupuesto.
- Presupuestos estáticos y flexibles.
- Presupuesto base cero.
- Presupuesto basado en actividades.
- Presupuesto participativo.
- Gestión basada en el valor.
- Caso New Jersey Insurance Company.
- Conclusiones.
- Introducción.
- La planeación y el control.
- Los conceptos básicos:
- Importancia del control.
- Fuentes de control.
- Tipos de control.
- Signos de control.
- Requisitos para un control eficaz.
- Control presupuestario.
- Caso Dell Computer Corporation.
- Conclusiones.
- Introducción.
- Previsión de ventas.
- Métodos y técnicas de previsión de ventas.
- Presupuesto del área.
- Preparación y desarrollo del presupuesto.
- Modelos de control del área comercial.
- Análisis de desviaciones.
- Casos prácticos.
- Conclusiones.
- Introducción.
- Costes y gastos: conceptos y clasificaciones.
- El presupuesto del área de producción.
- Elaboración de los costes estándar.
- Determinación de las desviaciones de costes variables.
- Determinación de las desviaciones por costes fijos.
- Enfoque para empresas comerciales y de servicios.
- Estimación y desvíos de gastos comerciales.
- Estimación y desvíos de gastos administrativos.
- Estimación y desvíos de gastos de RRHH.
- Casos prácticos.
- Conclusiones.
- Introducción.
- Presupuesto económico.
- Balance proyectado.
- Presupuesto de tesorería.
- Presupuesto financiero.
- Presupuesto de inversiones de capital.
- Valorización del presupuesto.
- Conclusiones.
Autor / Tutor del curso
El contenido y las herramientas pedagógicas del curso
Planificación y Control Presupuestario , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:
José Daniel Pequeño
Contador Público y Doctorando en Ciencias Empresariales y Sociales con amplia experiencia en posiciones gerenciales en el área de administración, finanzas y tesorería en empresas multinacionales.
