Dirección y Gestión de la Producción Industrial
Modelos y herramientas de planificación, gestión y control de la producción a medio y corto plazo.
Convocatorias
| 20 de Noviembre de 2024 | 28 de Febrero de 2025 | Abierta - Inscríbete |
| 11 de Diciembre de 2024 | 28 de Marzo de 2025 | Abierta - Inscríbete |
| 22 de Enero de 2025 | 28 de Abril de 2025 | Abierta - Inscríbete |
Duración: 100 horas
Precio: 462 Dólares Americanos
Diploma: Para compartir online de forma segura
(56) 225708571 (34) 601 615 098
Formas de pago seguras Ecommerce Europe Trustmark:
Transferencia bancaria
Visa
Objetivos
Cómo planificar y controlar la producción a medio y corto plazo.
Cómo determinar las cantidades de productos que se deben fabricar para atender una demanda real o prevista.
Cuándo lanzar órdenes de fabricación y de compra de subconjuntos, componentes y materias primas para responder a los clientes en el tiempo comprometido sin correr riesgos.
Cómo fijar objetivos de producción en función de la demanda y establecer los recursos humanos y de maquinaria necesarios.
Qué cambios son necesarios en producción para dar un nuevo impulso a la competitividad de una empresa.
Cómo optimizar la gestión de inventarios.
Cómo elaborar un Plan Agregado y un Plan Maestro de producción.
Qué técnicas de previsión existen para planificar la producción en momentos como el actual, de incertidumbre económica.
Cómo implementar una política de adquisición de materiales just in time.
Cuáles son las consecuencias de las faltas de aprovisionamiento de material y cómo evitarlas.
Cómo aplicar el Lean Manufacturing en los procesos de mejora.
Cómo dotar de flexibilidad a nuestra organización temporal de trabajo.
trabajo.
Autor / Tutor del curso
El contenido y las herramientas pedagógicas del curso
Dirección y Gestión de la Producción Industrial , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:
José Agustín Cruelles
Ingeniero Industrial.
Especialista en métodos, tiempos y productividad.
Fundador y gerente de la Ingeniería de Organización Industrial ZADECON y fundador del Instituto de la Productividad.
Ha participado en numerosos proyectos de mejora de la productividad industrial, administrativa y gerencial a partir de la ingeniería y las implantaciones y de la capacitación en sectores como: automoción, aeronáutica, consumo, alimentación, plástico y químico, entre otros. En esta disciplina de la ingeniería, imparte cursos y seminarios y es autor de contenidos orientados a la formación en los departamentos de producción.
Cursos relacionados
Control de Métodos y Tiempos en Procesos de Producción
Técnicas y herramientas para ajustar los tiempos de producción, agilizar cambios de máquinas, reducir costes y mejorar la rentabilidad del proceso productivo. .
Indicadores de Producción en Fábrica
Herramientas y metodologías que faciliten la selección, construcción y gestión de indicadores para evaluar, analizar y efectuar un correcto seguimiento de los procesos industriales..
Gestión eficiente del Mapa de Flujo de Valor (Value Stream Mapping)
Herramientas y técnicas de VSM para optimizar los procesos de producción y de servicios de la organización..
Áreas formativas
Nuestros números
+35
Años
+450
Ponentes
+650
Cursos
+9K
Empresas
+25K
Alumnos