
Para conocer herramientas de recopilación de información, análisis y ejecución de una auditoría energética.

Técnicas y herramientas para evaluar el desempeño financiero de la organización y tomar decisiones estratégicas que nos permitan maximizar los beneficios.

Herramientas para el análisis y la interpretación de los estados financieros y el plan operativo financiero anual (elaboración, seguimiento y stress).

Para dominar las claves de la gestión de la RSE en la empresa y su comunicación.

Claves y metodologías para integrar los principios de la economía circular en la estrategia de la empresa, mejorar su sostenibilidad, generar respuestas innovadoras, ventajas competitivas y aportar valor de marca.

Para conocer y aplicar los conceptos necesarios en la evaluación, selección y compra de medicamentos.

Técnicas de análisis para aportar información valiosa sobre la gestión de RRHH.

Metodologías y herramientas para desarrollar habilidades clave y alcanzar la excelencia en su cargo.

Para integrar y gestionar la información de los distintos procesos de Recursos Humanos y optimizar sus procesos de trabajo mediante el uso de hojas de cálculo.

Domine el uso de las Tablas Dinámicas y su aplicación práctica en los procesos de las diferentes áreas de negocio de la empresa: Compras, Ventas, RRHH, Logística, Finanzas, etc.

Domine los procedimientos y documentos requeridos para la exportación y las claves para cumplimentarlos correctamente.

Para poner en marcha un Plan de Continuidad de Negocio (BCP) ante cualquier amenaza que ponga en peligro la infraestructura tecnológica de nuestra empresa y minimizar así el impacto que pueda causar.

Para realizar presentaciones de alto impacto en PowerPoint.

Para gestionar e implementar controles que garanticen la seguridad de los sistemas de información ante los delitos cibernéticos.

Conocimientos y herramientas prácticas para el desarrollo de la venta on-line de productos de farmacia y parafarmacia.

Conocimientos prácticos para la administración de la tesorería internacional: gestión de tesorería, gestión de riesgos y optimización del working capital en empresas que cuentan con proveedores, clientes y empresas subsidiarias en diferentes países y distintas monedas.

Conocimientos para examinar internamente la información contable de la empresa y determinar si refleja correctamente la imagen fiel de su situación.

Metodologías y herramientas para una correcta organización, planificación y control del mantenimiento industrial.

Habilidades en comunicación y relaciones que mejoran el clima laboral de la empresa, aportan respeto, responsabilidad, compromiso y tranquilidad tanto a jefes como a trabajadores y, en consecuencia, generan un buen ambiente de trabajo.

Metodologías prácticas para la creación de indicadores KPI con el objetivo de medir y controlar la gestión en la empresa.

Herramientas y metodologías que faciliten la selección, construcción y gestión de indicadores para evaluar, analizar y efectuar un correcto seguimiento de los procesos industriales.

Métodos y herramientas para la correcta gestión y organización de un almacén.

Metodologías y técnicas para el diseño, la planificación y organización del almacén en función de su tipo de actividad y volumen de trabajo.

Metodologías y herramientas para construir el mapa del talento y conocer el potencial existente en su organización.

Estrategias y métodos para una negociación eficaz de compras.

Puntos clave, enseñanzas y metodologías para realizar una exitosa entrevista de selección de personal.

Convierte tus datos de inteligencia empresarial en conclusiones de datos mediante la creación y la configuración de paneles de POWER BI.

Herramientas para realizar las funciones de RRHH con alta calidad, productividad y con equilibrio y autocuidado de su sistema emocional.

Estrategias para abordar, gestionar y resolver conflictos con los empleados por parte de RRHH y de los líderes de equipos de trabajo.

Metodologías y herramientas para analizar el proceso actual de compras de la empresa e identificar oportunidades de mejora.

Metodologías y herramientas para transformar y hacer más estratégica la función de compras.

Modelos, técnicas y herramientas para planificar, organizar y controlar la producción y mejorar la gestión de los procesos productivos.

Para lograr la máxima calidad, precio y servicio en la compra de materiales, servicios y subcontratos para las obras.

Técnicas y herramientas para ajustar los tiempos de producción, agilizar cambios de máquinas, reducir costes y mejorar la rentabilidad del proceso productivo.

Claves para optimizar la gestión y los procesos logísticos del comercio internacional (selección de empresas y medios de transporte, documentación, seguros, contratos, etc.).

Claves para mejorar la posición de la empresa en la contratación del transporte nacional e internacional por carretera, prevenir y/o formalizar reclamaciones y gestionarlas eficazmente.

Para dominar las funciones que ofrece Excel en el análisis y la creación de modelos económico-financieros de la empresa.
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